PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA NEGÓCIOS DE SST
Planeje 2026 com clareza, estratégia e processos — e transforme seu negócio de SST ou clínica ocupacional em uma empresa organizada, lucrativa e pronta para crescer de 20% a 30% no faturamento anual.
No Planejamento Estratégico para negócios de SST você vai aprender, passo a passo, como construir um plano real e aplicável, com metas, indicadores e ações que realmente levam sua empresa ao próximo nível.
Saia do improviso e entre na gestão profissional.
Uma jornada de autoridade pra você
Como a maioria esta hoje…
- Apagando incêndios todos os dias.
- Desorganizados, sem metas e sem rumo.
- Perdidos entre demandas operacionais e papéis.
- Sem processos claros e sem indicadores.
Onde você estará após planejamento…
- Empresa com direção e metas claras.
- Indicadores para acompanhar o crescimento.
- Estratégias reais para aumentar faturamento em 2026.
- Negócio profissionalizado e preparado para expansão.
No planejamento estratégico 2026, você será conduzido nessa jornada — com clareza, método e estratégias específicas para negócios de SST.
Há alguns anos, eu estava exatamente onde você está.
Trabalhava duro, entregava projetos de SST, mas sentia que faltava estrutura. Minha consultoria dependia totalmente de mim — não havia processos, gestão ou previsibilidade. Foi quando percebi: o que falta para a maioria dos profissionais de SST não é conhecimento técnico… é visão estratégica e processos sólidos.
Eu sei exatamente como é gerir um negócio de SST sem processos, sem direção e com a sensação de trabalhar muito e crescer pouco.
Porque eu também estive nesse lugar.
Foi quando entendi que nenhum negócio prospera sem estratégia clara.
A partir do momento em que comecei a aplicar o planejamento estratégico ano a ano, tudo mudou:
Meu negócio cresceu, ficou organizado, previsível e profissional.
E eu quero levar você pelo mesmo caminho — um caminho estratégico.
O que você vai aprender…
Você vai percorrer por esse conhecimento…
Definição da identidade do seu negócio de SST
- Definição clara da missão (o que a empresa faz).
- Definição clara da visão (onde ela quer estar no futuro).
- Definição clara da valores (princípios que norteiam o seu negócio de SST)
Análise do cenário e definição de objetivos e metas
- Avaliação dos pontos fortes e fracos internos
- Avaliação das oportunidades e ameaças externas
- Definição dos objetivos estratégicos
- Definição das metas claras, detalhadas e realistas
Plano de ação e controle
- Estrutura do plano de ação
- Estratégia das atividades
- Comunicação do plano
- Indicadores
- Acompanhamento
O que você perde por não entrar… Se você não entrar no planejamento estratégico para 2026, você provavelmente continuará:
- Trabalhando muito e crescendo pouco.
- Sem direção e metas claras para 2026.
- Sem processo e previsibilidade.
- Fazendo tomada de decisão no improviso.
- Perdendo oportunidade de crescimento.
- Reagindo aos problemas ao invés de antecipá-lo.
- Ficando atrás de empresas que já estão se profissionalizando.
Planejar não é opcional, é o que separa negócios fortes de negócios instáveis.
Você escolhe onde estar daqui um ano (2027):
No mesmo lugar,
ou
Com uma empresa forte e estratégica, lucrando e crescendo com previsibilidade, e com tempo pra viver melhor.
Pronto estruturar um negócio de SST estratégico e lucrativo em 2026?
Garanta sua vaga e venha se tornar referência no mercado de negócios de SST.
Não deixe seu crescimento para a sorte — construa-o com estratégia.
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- Garanta seu acesso e saia na frente!
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Sobre a sua mentora
Sou Lísia Freitas, Engenheira de Segurança do Trabalho, especialista em gestão e processos de SST. Atuo há mais de 8 anos ajudando profissionais e empresas da área a saírem do técnico e entrarem no estratégico.
Minha missão é profissionalizar o mercado de SST, formando consultores e gestores capazes de entregar resultados sólidos, gerar valor e liderar com propósito.
Já capacitei dezenas de profissionais e empresas a implementarem processos eficientes, crescerem de forma previsível e conquistarem reconhecimento no mercado.
Planejamento Estratégico de SST – Profissionalize, Estruture e Escale.
O próximo nível do seu negócio de Saúde e Segurança do Trabalho começa agora.
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